중국 섬유 산업의 10 가지 변화

최근 몇 년 동안, 중국의 섬유 산업은 "콜드"및 "핫"(콜드 용량 열 기술, 저온 고열 소비, 냉간 가공 핫 브랜드, 냉장)에서 "더블 하이"(고비용, 고위험) 환경에있었습니다. 품질 열 혁신 및 냉 마찰 열 시너지 게임에서 우리는 혁신을 주장하고 개발을 추구하며 산업의 건전하고 빠른 발전을 달성하기 위해 "기술 기여율"및 "브랜드 기여율"을 개선하기 위해 노력합니다.

최근 중국의 섬유 산업 클러스터 및 기업이 직면 한 어려움과 도전에도 불구하고 인민폐에 대한 감사, 미국 달러의 감가 상각, 노동 비용 상승, 원자재 가격 상승, 이익 감소, 에너지 절약 및 배출 감소에 대한 압력 증가 등 올림픽 이후 호텔 호텔을 마주해야합니다. 그룹 구매 및 냉각, 동남아시아 경쟁 업체의 부상 및 기타 부작용이 있었지만, 사람들을 비난하지 않았으며, 수동적 인 대기를했지만 적극적으로 직면하여 획기적인 발전을 추구했습니다. 전체 산업의 공동 노력에 따라 중국 섬유 산업은 조용히“얼굴 변화”를하며 다음과 같은 10 가지 주요 변화를 보여줍니다.

사업의 변화는 소프트 파워 개선에 주목하기 시작했다

중국 섬유 산업 협회 (China Textile Industry Association) 부사장이자 중국 국립 섬유 협회 (China National Textile Association) 부사장 인 양동 후이 (Yang Donghui)는 올해 초에 도전 과제가 유형적이고 피할 수없고 기회가 무형이며 도망 칠 것이라고 지적했다. 가정용 섬유 기업은 환경의 변화를 완전히 이해하고, 적시에 전략적 조정을 수행하며, 잠깐의 기회를 포착하고,“얻을”수 있어야합니다. "좋은 곳이되는"비결은 기업의 부드러운 힘입니다. 소프트 파워는 전략, 사고, 문화, 이미지 및 팀 빌딩의 조합입니다. 기업의 소프트 파워에주의를 기울이고 개선하는 것이 가정용 섬유 기업의 핵심 경쟁력을 향상시키는 열쇠입니다.

예를 들어, 일부 가정용 직물 회사는 아직 브랜드 문화 관리에서 자신의 고유 한 위치를 형성하지 않아서 소비자의 마음에 브랜드 이미지를 심층적으로 표시하지 못했습니다. 브랜드 문화 개념 및 제품 스타일 비대칭 제품 홍보 및 소비 인식 비대칭 시장 포지셔닝 및 제품 이미지 비대칭 제품 이미지 대변인 및 제품 스타일 포지셔닝 군중 비대칭 기업 브랜드 프로모션 시간 및 제품 시장 : 시간 비대칭 등을 달성하십시오. 이러한 비대칭 성 때문에 회사와 브랜드를 효과적으로 운영 할 수 없습니다. 그러나 일부 대형 브랜드 회사는 브랜드 문화 및 시장 포지셔닝, 소비자 그룹의 포지셔닝 및 브랜드 구축, 브랜드 기여도 향상 및 브랜드 문화를 효과적으로 관리하는 방법을 연구하기 시작했습니다.

중국의 가정용 섬유 기업의 대부분은 가족 또는 민간 기업입니다. 엔터프라이즈 개발의 초기 단계에서 보스는 자체 강도로 엔터프라이즈 개발을 제어 할 수 있습니다. 기업이 특정 규모로 발전하면 한 사람의 힘으로 보장하기가 어렵습니다. 회사의 건전한 발전. 강력한 팀이 있는지 여부는 홈 섬유 회사가 반드시 넘어야하는 임계 값입니다. 이와 관련하여 Shandong Vosges, Fujian Jialis 및 Xixi와 같은 회사는 우리에게 벤치 마크를 설정했습니다. 이 세 회사는 저개발 지역에 위치하고 있지만 좋은 팀과 좋은 기업 문화를 갖추고 있기 때문에 매우 잘 발전했습니다. 그들은 널리 인정받는 가치 시스템을 구성하여 회사의 원동력이되었습니다. .

두 가지 변형과 업그레이드가 개발 테마가 됨

2008 년은 가정 섬유 산업과 기업이 인민폐에 대한 감사, 달러 가치 하락, 노동 비용 상승, 원자재 가격 상승 및 이익 감소와 같은 많은 어려움과 도전에 직면 한 해입니다. 중국의 섬유 산업 클러스터와 기업은 전례없는 생존과 개발 압력에 직면했습니다.

그러나 수동적으로 기다리지는 않았지만 적극적으로 직면하여 문제를 해결하고 해결하는 방법을 모색했습니다. 변화와 업그레이드는 자체 환경에 따라 많은 기업의 조정이되었습니다. 많은 대기업이 다양한 작업을 수행하고 일부 중소 기업은 제품 믹스를 조정하고 제품 추가 가치를 높이며 차별화 된 경쟁을 수행합니다.

한편, Haining, Nantong 및 기타 산업 클러스터는 적극적으로 압력을 받고 비즈니스 전략의 전환을 계획하며 공동 혁신과 산업 발전을 달성하고 "주변 도시"에서 벗어나기 위해 홈 섬유 기업을 조직했습니다. 가정 직물의 수출량이 줄어들고 수익이 감소하는 곳. 올해 6 월 4 일, Tongzhou City의 개인 홈 섬유 기업 브랜드 제휴가 공식적으로 설립되었습니다. 합동, 전문, 자제 및 비영리를 결합한 산업 조직이며 Tongzhou 홈 섬유 브랜드의 대변인 및 집행 인입니다.

반면에 많은 기업들은 대외 무역에 대한 의존도를 줄이기 위해 '도시'에 의존합니다. 일부 브랜드는 대규모 쇼핑몰에 진입했으며 일부 회사는 국내 전문 시장에서 판매를 확대하고 있습니다. 그들은 국내 무역의 길로 변모했으며, 국내 시장에 새로운 공간을 열려고합니다. 시장 잠재력을 활용하고 판매 기능을 강화하기 위해 새로운 판매 채널을 배포하는 회사도 있습니다. 그들은 국내 저가 전문 시장을 구축하는 것을 꺼려하지만 브랜드를 시작하고 회사의 경쟁력을 강화합니다. 예를 들어, Haining Xinhui Fabric Co., Ltd.는 개념을 변경하고 개발 아이디어를 혁신함으로써 기업 개발의 특성으로이 가정용 직물의 쿠션을 잠그고 대외 무역에서 국내 무역으로 기업의 전환을 촉진했습니다. 예를 들어, Haining Yijia Aijia Textile Co., Ltd.는 기업 혁신에 전념하고 2 년 전에 국내 시장을 열었습니다. 이제 전국에 수많은 체인점을 열었습니다.

혁신을 통해 지속 가능한 개발을 달성하기위한 세 가지 변화

오늘날, 홈 텍스타일 산업 시장에서의 치열한 경쟁, 매버릭 개발 경로에서 벗어나는 방법은 모든 기업에게있어 실질적인 문제입니다. 따라서 혁신은 회사의 관심과 실천을 받아 업계에서 일반적인 관행이되었습니다.

최근에 관리, 시스템 및 기술 혁신은 가정용 섬유 기업이 경제 성장 모드를 전환하는 데 중요한 수단이되어 가정용 섬유 산업의 꾸준한 발전을 촉진했습니다. 많은 가정용 섬유 기업 운영자는 전략적 관리에서 생산 및 기술 혁신, 제품 구조 조정, 제품 품질 개선 및 제품 설계 강화를 위해 혁신을 추구합니다. 혁신을 통해 회사는 핵심 경쟁력을 강화할 수있을뿐만 아니라 회사는 상당한 성장과 높은 시장 수익을 달성 할 수 있습니다.

또한 많은 회사들이 프랑크푸르트, 터키, 벨기에 및 국내 전문 가정용 섬유 전시회에 참여하고, 패션 트렌드를 적시에 파악하고, 가정용 섬유 수요의 변화에 대한 민감도를 향상시키고, 개발 과정에서 의사 소통하고 적극적으로 탐구함으로써 제품 혁신은 시장뿐만 아니라 지향적이지만 현지 시장에서 고급 수요의 포지셔닝을 확실하게 파악할 수 있습니다.

미래의 전체 산업 발전 과정에서 브랜드, 디자인, 재능 및 기타 요소의 혁신은 줄어들 수 없습니다.

가정 생활 박물관의 생활 양식 4 가지 변화

지난 2 년 동안“여성 스피닝”및“빅 홈”의 제품 시스템이 업계에서 등장했습니다. 제품 디자인은 전반적인 가정 분위기 조성에 더 많은 관심을 기울입니다. 다양한 가정 직물 생활 박물관, 가정 생활 박물관 및 가정 직물 개념 박물관이 생겨났다. 많은 가정 직물 회사의 쇼룸 디자인은 전형적인 가정 생활 박물관, 침구, 커튼, 카펫, 잠옷, 잠옷, 주방 및 욕실 직물이며, 램프, 가구 및 식기도 일치를 반영하여 온기를 만듭니다. 조화로운 분위기.

기자는 가정용 직물과 같은 Vosges Home Textiles Co., Ltd.가 장식 한 플래그십 스토어를 방문했으며 가정용 섬유 제품이 눈부신 홈 섬유 생활 박물관입니다. 대형 장식 직물, 침구, 직물 앞치마, 냅킨 상자와 같은 작은 가정 장식은 코디하고 독특하며 제품 디자인의 미적 분위기를 반영합니다. 다른 가정용 제품, 디스플레이 방법도 다르므로 각각의 취향과 미학을 강조합니다. 박물관의 제품은 중국과 서양 모두 전통 중국 고전주의와 현대 유럽과 미국 스타일로 국내외 판매자에게 매우 인기가 있습니다.