섬유는 기술 혁신을 주장

섬유는 기술 혁신을 주장

섬유 산업 조정 및 활성화 계획이 발표되었으며, 장쑤성 북부 강소 지역에 위치하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 빠르게 발전한 Jiangsu Yueda Textile Group은 국가 조정 및 활성화 계획에 대한 이해를 심화시키기 위해 즉시 토론을 시작했으며 자체 상황에 따라 올해의 회사 계획을 적극적으로 탐색했습니다. 다음 개발 아이디어를 조정하십시오.

Yueda Textile Group의 총지배인 Zhu Ruhua는 이번 회의가 다시 한번 중국의 국가 경제에서 섬유 산업의 역할을 재확인했다고 밝혔다. 섬유 산업은 전통적인 기둥 산업이며 중요한 민간 생산 산업이라는 것이 분명합니다. 국제 경쟁력이 분명한 산업입니다. 수출 확대, 고용 흡수, 농민 소득 증대, 도시화 촉진에 중요한 역할을합니다. 이것은 우리에게 "안심을주는 마음"을 주었다. Jiangsu Yueda Textile Group의 원래 의도는 Jiangsu의 Yancheng에서 전체 섬유 산업을 개선하고 Yancheng의 경제 발전을 촉진하는 것이 었습니다. 이제 우리나라는 우리의 역할을 확인하고 섬유 산업의 활성화를 가속화하기위한 관련 정책을 반복적으로 도입했습니다. 우리는 독립적 인 혁신과 최적화 된 레이아웃에 중점을두고 구조 조정 및 브랜드 구축을 가속화하며 Yueda Textile이 업계에서 형성 한 유리한 위치를 통합합니다.

보고서에 따르면 지난해 Yueda Textile은 주요 프로젝트의 건설과 200,000 개의 스핀들 및 3 개의 산업 체인 운영에 중점을 둔 "이익 파악, 규모 확대"및 "관리 효율성의 해"활동을 시작점으로 삼았습니다. 가정용 직물, 편직 의류 및 자동차 직물. 하나로 통합 된 모든 작업은 특정 결과를 달성했으며, 중국의 섬유 조화로운 기업 건설과 500 대 중국의 섬유 및 의류 산업의 고급 단위로 연속 순위를 매겼습니다. 특히 기술 개발 및 마케팅 측면에서 독립적 인 혁신은 뛰어난 성능을 발휘합니다.

Yueda Textile은 Tencel, Ramie, Jute 등과 같은 새로운 원료를 사용하여 Tencel / Cotton 혼합 소용돌이 회전, 황마 /면 혼합 소용돌이 회전, 라미 /면 혼합 소용돌이 회전과 같은 소용돌이 회전 제품을 개발합니다. 아세테이트 필라멘트 / 폴리 에스테르 필라멘트 및 아세테이트 필라멘트 /면과 같은 새로운 얀. 이 회사는 소형 방적 및 와류 방적의 장점을 최대한 활용하여 해당 원사를 개발 한 다음 38 종류의 와류 방적 직물의 개발을 확장했습니다. 2008 년에이 회사는 700 종 이상의 회전을 생산했으며 품종의 품질 요구 사항에 따라 적시에 신속하게 프로세스 설계를 구성하여 자동차의 프로세스 및 프로세스 효과를 추적했습니다. 생산 품종의 품질을 보장하면서 다양한 형태의 공정을 수행했습니다. 연구 및 공정 테스트 활동은 원자재, 품종 및 품질 조건에 따라 거의 200 회에 걸친 공정 테스트로 구성되었으며 해당 공정은 적시에 여러 번 조정되었으며 공정 매개 변수가 최적화되었으며 공정 조합이 최적화되었습니다. 프로세스가 더욱 합리화되었습니다. .

마케팅 측면에서 Yueda Textile은 시장 탄력성을 조정하는 동시에 제품 구조를 조정하고 고객 요구에 따라 원사 수를 조정합니다. 이 회사는 국제적으로 유명한 회사들과 협력하여 에어 스피닝, 볼텍스 스피닝, 폴리 에스터 /면 혼방, 비스코스 및 모달과 같은 60 가지 이상의 새로운 원사를 개발하고 차별화 된 제품을 국내외 시장의 요구에 맞게 조정합니다. 경영진은 마케팅 책임 시스템을 구현하고 애프터 서비스를 강화합니다. 원래 판매 채널을 통합하면서 새로운 고객의 개발 속도를 높이고 고객의 신뢰도를 동적으로 평가할 것입니다. 이 회사의 주요 리더는 개인적으로 코치하고 고객을 방문했으며 고객 관계를 유지하고 잠재 시장을 확대했습니다. 그들은 영업 네트워크를 더욱 향상시키기 위해 상하이, 우장, 선전 및 기타 국가 지역 유통 시장에 사무소를 설립했습니다. 홈 섬유 회사와 의류 회사는 양산을위한 시장을 적극적으로 찾고 있습니다. 자동차 직물을 생산하는 Avond는 또한 유명한 자동차 고객들로부터 인정을 받았습니다.

Zhu Ruhua는 올해 존재했던 어려움에 직면하여 어려움에 직면하고 기회를 포착 할 것이며 개발의 기본은 변하지 않을 것이라고 말했다. 그는 2009 년 Yueda Textile의 작업에 대한 전반적인 아이디어는 활동을 수행하고, 두 가지 핵심 사항에 초점을 맞추며, 세 가지 기여도를 높이고, 네 가지 목표를 달성하는 것이라고 밝혔다. 활동을 수행하기 위해 "기술 혁신의 해"활동을 조직하고, 직원들 사이에서 혁신적인 아이디어를 수립하고, 과학 기술 연구를 조직하고, 과학 기술 성과를 소개하고, 기술 업그레이드를 실현하고, 혁신적인 기업을 건설하십시오. 우리는 두 가지 핵심 사항에 중점을 두어야합니다. 첫째, 개발 아이디어를 조정하고 산업 구조를 조정하며 구현 프로젝트를 조정합니다. 둘째, 개발에 중점을두고“차별화, 규모 및 국제화”의 개발 전략을 준수하고 생산 및 관리를 완전히 구성하며 기업의 지속 가능한 개발을 유지합니다. 기세. 세 기여율을 향상시킵니다. 첫째, 독립적 인 혁신을 구현하고 20 개의 주요 과학 기술 연구를 조직하며 과학 연구 결과를 적시에 생산성으로 변환합니다. 둘째, 브랜드 전략을 구현하고 브랜드 작업을 계속하며 Yueda 섬유 브랜드의 효과를 확장합니다. 훌륭한 마케팅 노력, 혁신적인 시장 관리 모델, 마케팅 관리 시스템의 개혁, 제품 시장 점유율 확대 및 마케팅 기여율. 4 가지 목표를 달성하고, 정상적인 생산과 운영을 유지하고, 급속한 경제 성장을 달성하고, 3 개의 산업 체인 건설을 개선하고, 산업의 건전한 발전을 유지합니다 수준을 다시 관리하고 2008 Management Benefit Year 활동 결과를 통합하며 관리 수준을 더욱 향상시킵니다. 비용 절감 및 효율성 향상을 개선하고 구현하며 실질적인 이점을 향상시킵니다.